InfoBank.by – Все банки Беларуси  >  Все статьи по финансам и банкам  >  Счастье каждый должен завоевывать сам…

Счастье каждый должен завоевывать сам…

24 сентября 2012                                                                                                                                       На правах рекламы

Слово делу: счастье каждый должен завоевывать сам…

Что есть слово? И как оно соотносится с делом? Особенно если под «делом» понимается бизнес?

 Что говорят, делают и думают белорусские бизнесмены. Их персоналии, задачи и цели. Их путь к успеху  - уже пройденный и тот, который ещё только планируется пройти. Все это попытались собрать воедино и преподнести обычному человеку авторы первого бизнес-видео проекта в белорусском интернете.

…Сегодня его компания – ведущий поставщик сантехники в Беларуси. В ассортименте – больше 10 тысяч позиций, а в числе партнёров производители Западной Европы и Китая. Вдобавок к этому ещё и собственное производство по тому же профилю - смесители, гибкая проводка, шланги.

А ведь когда-то простой советский учёный-инженер об этом не мог и мечтать – работая вроде как «на дядю», а фактически на большую страну. Потом большая страна развалилась и каждому «маленькому» человеку в ней пришлось самому искать место под солнцем.

Вот и этому человеку – пришлось принять решение, которое кардинально изменило жизнь. И как очевидно теперь – в лучшую сторону. Только  при этом сам он и сейчас чем-то напоминает всё тот же образ советского радиофизика – такой же скромный и где-то даже «закрытый».


В общем, человек, который большие дела делает чётко, без лишней шумихи и самопиара...

 
 
Вадим Гуща, учредитель ОДО «Снабстройсервис»
 
У меня техническое образование. И до развала Союза я работал на заводе Орджоникидзе. Участвовал в разработке компьютеров. И понятно, когда страна советов распалась, я, как и многие, понял, что реализовать себя по своей специальности – не получится.

Вот и задумался над тем, как дальше жить, чтобы достойно содержать семью. Мыслей было много. Но сделать выбор мне помогли тогда друзья из России. Они немногим раньше организовали свой небольшой бизнес – имели магазины, которые торговали стройматериалами.

И вот как раз в этот момент продукция белорусов пользовалась хорошим спросом в России. Когда всё было в дефиците – от одежды до продуктов питания и стройматериалов, не все предприятия могли выпускать современную продукцию. Поэтому белорусские стройматериалы в России тогда стоили значительно дороже. Так я и попал в этот бизнес. Начал поставлять друзьям наше, белорусское – а они уже реализовывали это в своих магазинах.

Потом из экспортёра я стал импортёром. А уже после этого организовал своё производство. Конечно, когда уходишь на собственные хлеба и понимаешь, что теперь всё зависит только от тебя…от того, как ты построишь работу и организуешь систему – в общем, нелегко это.

Рисковать приходилось часто. Причём на карту ставились такие ценности, потеря которых могла привести к необратимым последствиям. Но за эти годы к стрессу от бизнеса у меня выработался иммунитет. Привыкнуть в этой жизни можно, конечно, не ко всему, но если постоянно находиться в какой-то ситуации, то уже учишься просто оперативно реагировать на вызовы, которые диктует время. И так должно быть. Иначе или останешься где-то позади или лишишься бизнеса вовсе.

Уверен, у каждого свой путь. И передать всё по наследству нельзя. Мои мечты, конечно, связаны уже с моими детьми. Думаю, кем они вырастут, кем станут, пойдут ли по стопам отца или выберут что-то своё. Я им стараюсь передать свои знания и жизненный опыт, но в любом случае, только им решать, как в каких жизненных ситуациях поступать.

Потому что своё место под солнцем каждый должен завоёвывать сам. А чтобы чего-то достичь, сначала нужно тяжело поработать.

Бизнес  существует только тогда, когда есть взаимовыгодное сотрудничество. Когда две стороны от партнёрства выгоду получают. А если одна получает выгоду, а вторая терпит убыток – устойчивого бизнеса тут точно не выйдет. И когда рухнет такое «партнёрство» - лишь вопрос времени.

Банк я рассматриваю как раз как партнёра. Потому что невозможно строить успешный бизнес, если у тебя нет и хорошей финансовой поддержки, и партнёра, который может обеспечивать определенные сервисы и услуги для успешного ведения бизнеса.

Не секрет ведь, деньги – кровь экономики. И без организации финансовых потоков и услуг, а так же всевозможных консультаций, которые связаны со сделками - и внешнеэкономическими, и другими – трудно выстроить правильный путь развития бизнеса.

Наше предприятие всегда нуждалось в кредитах. Потому что это опять же, это даёт временной интервал, без которого невозможно расширение бизнеса, его укрепление. Предприятие всегда нуждается в дополнительных ресурсах. И банк в этом отношении никогда нам не отказывал . Мы получали те суммы, которые нам были необходимы.

www.slovodelu.by


сундук