Круглый стол
 15 декабря 2010 г.

Круглый стол


Вчера, 14 декабря 2010 года, под эгидой Минского столичного союза предпринимателей и работодателей и Республиканской конфедерации предпринимательства прошел круглый стол на тему «Лизинг как инновационный инструмент развития частного бизнеса».

Целью мероприятия была заявлена выработка предложений по развитию сектора лизинговых услуг в Республике Беларусь. В круглом столе приняли участие представители белорусских лизинговых компаний и двух министерств – экономики и финансов.

Открывая мероприятие, Андрей Карпунин, председатель Совета директоров информационно-правового агентства «Регистр», отметил, что сегодня одной из важнейших проблем, сдерживающих отечественные инвестиции компаний в собственные основные средства, является отсутствие внятной экономической государственной политики на ближайшие несколько лет.

- Все мы знаем, как непросто пришлось тем субъектам, кто имел кредиты в валюте, после января 2009 года в связи с девальвацией, - сказал Андрей Карпунин. - Сегодня и бюджет, и кредитно-денежная политика известна только на следующий год. Да, они стабильны. Но в этом видится принципиальное расхождение между настоящим положением экономики – оно рассчитано на 1 год - и инвестпроектами - последние реализуются в течение 5 лет и более.

Андрей Карпунин также привел пример России, где с нынешнего года госбюджет был подписан на ближайшие 3 года. Для рынка лизинга, специфика которого предполагает работу с основными средствами, т.е. зачастую с крупными вложениями, подобное положение вещей упрощает прогноз предприятий на будущее. Бизнес понимает, что его ждет в ближайшие годы и более охотно обновляет свой фонд.

Выступая с оценкой макроусловий, экономической среды белорусского рынка лизинга, Председатель ОО «Белорусский Союз лизингодателей» Александр Цыбулько согласился, что в нынешних условиях «прогнозы – дело неблагодарное».

- И все-таки, история повторяется, - заметил Александр Цыбулько. – В России кризис наступил в 2008 году – рынок «сел» на 27%. Если тогда белорусский рынок вырос на 71%, то белорусские лизингодатели увидели, что такое кризис, в 2009 году. Произошло приличное падение объемов лизинга транспортных средств - с 48% от общего объема лизинга в 2007 году до 27% - в 2008, 26% - в 2009 году. Восстановление этой отрасли началось только с лета 2010 года. Если не будет катаклизмов, то лизинг грузового состава оживет в 2011 году и займет докризисный объем.

В отличие от России, где этот сегмент традиционно занимает первое место, в Беларуси первое место - за оборудованием (доля 55% в 2009 году), 17,9% составил лизинг недвижимости. В этом тоже особенность белорусского рынка.

- Лизинг – это серьезный бизнес, он не терпит суеты и романтизма. Легкомысленный подход в докризисное время был наказан. Те компании, которые практиковали скоринг, работу без аванса, «легли» в первую очередь. Классические лизинговые операторы, наоборот, приросли и скупили портфели других. Россия прогнозирует рост нового бизнеса – 75-85% к 2011 году, по Беларуси оптимистичный прогноз роста – 30% до конца 2010года, - заключил Александр Цыбулько.

Обсуждая ситуацию на белорусском рынке лизинга в два последних года, участники круглого стола согласились, что нехватка банковских ресурсов губительным образом сказалась на развитии отрасли. По словам Антона Андренко (Авангард Лизинг) в 2009 году многие банки реструктурировали часть своих займов в лизинг. Это усугубилось отсутствием активности со стороны самих лизингодателей.

Впрочем, регулярная нехватка кредитных ресурсов – это, по словам Андрея Карпунина, постоянная проблема частного бизнеса.

- Вспомните проблему с ликвидностью во время недавнего кризиса, вспомните более далекую историю – 2005 год, когда частное предприятие сталкивалось с огромными трудностями кредитования. Сегодняшняя политика Нацбанка накачивания деньгами экономики может наконец-то сказаться положительным образом на развитии частного бизнеса, - сказал Андрей Карпунин.

Идею перспективности развития малого и среднего бизнеса (МСБ) поддержала и другой участник мероприятия - Елена Симончук, эксперт в области постановки бизнес-процессов на частных предприятиях (Мобильный лизинг).

- Сегодня МСБ интересен. Лизинг может очень успешно развиваться с помощью малого и среднего бизнеса, - сказала она. – Однако при этом бизнес очень сдержанно относится к вложениям в основные средства. Согласно исследованиям Института приватизации менеджмента 77% предпринимателей считают, что конкуренция увеличивается. И хотя 30% из них утверждают, что обороты их бизнеса, прибыль будет расти, и вполне реальны стабильные инвестиции, но компании стараются снизить издержки и получить прибыль в кратковременном периоде. Как раз в случаях, когда не выгодно изымать деньги из оборота, лизинг выгоден, - подытоживает Елена Симончук.

При этом лизингодатели, понимая специфику рынка, подходят по-разному к передаче в лизинг крупных объектов или, наоборот, к микролизингу.

- Мы стараемся упростить процедуру, - поясняет Елена Симончук. - Создавая небольшие продукты, мы делаем все очень быстро, очень технологично.

- Лизинговые независимые компании априори работают в более жестких условиях по сравнению с банками, - подхватывает Алексей Горюнов, директор группы компаний «Мобильный лизинг». – У нас мотивации больше. Поэтому многие независимые операторы готовы работать на уступках. Они более гибкие, чем банк, им не так тепло и сухо.
Становится понятным, почему сегодня нередки случаи, когда клиенты просят выступить независимую лизинговую компанию консультантом по привлечению фондирования.

- Банки не готовы общаться на одном языке с малым и средним бизнесом, - утверждает Антон Андренко (Авангард Лизинг). – Он (МСБ – прим www.infobank.by) не готов к общению на формате, понятном банкирам. Бизнес говорит «дайте». Ответ от банка – «соберите столько и таких бумаг», что первая реакция бизнеса – ступор, «мне денег не дадут».

Деятельность банков зарегулирована, в то же время лизинговая компания «живее». Поэтому чтобы не заставлять клиента долго ждать, операторам приходится «брать на себя всю сделку», т.е. кредитоваться в банке, а полученные по кредитной линии деньги распределять самостоятельно в те проекты, которые им кажутся разумными. С другой стороны, для оператора это несет определенный риск.

Определиться, что же действительно бизнесу нужно, помочь «посчитаться и понять» свои денежные потоки - вот функция, которую дополнительно берут на свои плечи лизинговые операторы сегодня.

- Действительно, очень важно донести информацию до клиента, бизнес надо делать грамотным. Ведь не всегда вообще нужен лизинг, зачастую нужен кредит, возможно, нужна вообще аренда. У нас сейчас реально мало арендных компаний, - говорит Александр Цыбулько.

За упрощение коммуникаций ратуют и бизнесмены.

- Мы провели опрос начальников управления кредитования предприятий, опросили десятерых, - рассказывает Андрей Карпунин. – Всем задавали вопрос «почему лизинг развивается медленно». Восемь ответили - из-за безграмотности самих бизнесменов.

Горячо поддержали данные аргументы и представители профильных министерств.

- К проблеме развития отрасли надо подходить системно, - подтверждает Начальник Управления развития финансового рынка Министерства финансов Республики Беларусь Ирина Нассонова. - Меня всегда поражало, что люди, даже имеющие крупный бизнес, часто думают только одним днем. Даже руководители финансовых служб далеко не всегда умеют адекватно читать цифры. А ведь цифры - самый лучший аргумент. Одного и того же заемщика можно охарактеризовать по-разному. Но есть понятие финансовой устойчивости. Поэтому грамотный специалист с помощью ряда коэффициентов всегда сможет корректно оценить финансовое состояние предприятия.

Подчеркнул важность вопросов финансовой грамотности и Заместитель начальника Главного управления промышленности, транспорта и связи Министерства экономики Республики Беларусь Игорь Игоревич Рагозин:

- Многие предприятия просто не знают ничего о таком механизме как лизинг. Более того, часть предприятий работают практически без серьезного бизнес-плана.

В заключение мероприятия участники предложили рассмотреть возможность создания гарантийных фондов под эгидой исполнительных комитетов для дополнительных гарантий лизинговым операторам, а также - объединить усилия участников рынка в реализации биржи лизинговых сделок. Аналогичный круглый стол намечено провести спустя месяц.

www.infobank.by



сундук